装饰公司业务员难做吗?揭秘装修工长血泪教训
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一般来说木工工程的质量会影响油漆工程的质量,
油漆工是立邦油漆代理商向我推荐的!姓陈
包工头寻找合作工人的黄金守则:如果有可以替换工人的情况下,最好不要和夫妻两口子的工人班子合作。
首先女人逼钱的劲头非常足,她是不管他们工程做得怎么样的
要改暇毗改是不情愿的,费用在油漆完成装饰公司业务员好做吗,保洁都还没有做的情况下,
天天来你工地堵你!哪怕已经给了他们90%的款!
其次,女人嘴长,这是非常让人讨厌的!
她会为了1--200的尾款,裹着业主谈半天,
还会胡说八道:目的很简单,为他两口子揽活,会为了揽活不顾一切撺掇业主:这包工头,这里没有工序做好,那里没有到位!
我当时听电工说了这事情,真的想打人!

最后所有工程收尾的时候,我直接把客户那7块瓷砖的费用坏给了业主,
这个工程为期不到2个月,利润还不到3000元(2005年底的3000元,没有这样毛得厉害)
2个月期间,我在这小区又接了两套清包家装工程,
下面谈谈包工头和客户之间的3条黄金守则!
1 客户挑选,
一定要了解客户的背景,如果客户是做生意或者办厂开公司的,付款方式一定要本着给多少费用做多少事情的原则,预留尾款不能超过5%,否则宁愿不做装饰公司业务员难做吗?揭秘装修工长血泪教训,做生意的人什么人没有见过?拖是他们用得最炉火纯青的一招,如果背景单纯的,如公务员,银行职员,企业员工等,只要能做好,工程能打80分以上。收款是没有多大纰漏的!
2 工地掌握守则:
在装修期间,工地的使用权归业主和包工头所有,为了防止意外(被人拉走工人,被陌生人在工地向业主胡说八道),禁止任何不相干的人进入工地,业主在工地要全程陪同,业主眼睛看到哪里装饰公司业务员好做吗,包工头就要解释到哪里,为什么要这样做,不这样做有什么后果!很多家装公司和业主出现龌龊,都是因为项目经理或者包工头沟通出现了问题!如果业主来工地上90%的机会都可以看到项目经理或者包工头,很多矛盾是可以避免的!所以包工头正在负责的工程,如果是同一个小区,那不应该超过6套,不是一个小区,各工地相隔很远,那不应该超过3套
3 包工头接业主电话准则:
应该有部手机专门和业主联系,业主的疑问和要求,在电话里不要轻易承诺,增项也好装饰公司业务员难做吗?揭秘装修工长血泪教训,工艺改换也好,都当面说,----永远不要过度的承诺客户,做不到,很容易失去信任,除业主以外的电话都必须3分钟接听完!否则一天平均100个电话会累死你!
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